دعوات إلى مراجعة شاملة لخطط الزيارات المليونية وتبني الإدارة الذكية في كربلاء المقدسة
دعوات إلى مراجعة شاملة لخطط الزيارات المليونية وتبني الإدارة الذكية في كربلاء المقدسة
دعا ناشطون ومدونون ومهتمون بالشأن الخدمي والأمني إلى إجراء مراجعة شاملة للخطط الأمنية والخدمية الخاصة بالزيارات المليونية، مؤكدين أن التطورات المتسارعة التي تشهدها مدينة كربلاء المقدسة والزيادة المستمرة في أعداد الزائرين تفرض الانتقال إلى أساليب أكثر حداثة وكفاءة في إدارة الحشود والخدمات.
وأوضحوا أن معظم الخطط المعتمدة خلال السنوات الماضية حققت نجاحات مهمة في إدارة الزيارات، إلا أنها ما زالت تعتمد بدرجة كبيرة على الأساليب التقليدية، الأمر الذي يستدعي الاستفادة بصورة أوسع من التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي وأنظمة الإدارة الذكية لمواكبة النمو المتزايد في أعداد الزائرين.
وأشاروا إلى أهمية إعادة دراسة توزيع القطعات الأمنية وتطوير قدراتها التخصصية، إلى جانب تعزيز استخدام أنظمة المراقبة الذكية والطائرات المسيّرة وتحليل البيانات وربطها بغرف عمليات مركزية موحدة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحسين سرعة الاستجابة للحوادث والطوارئ.
وفي الجانب الخدمي، أكدوا ضرورة تطوير منظومة النقل عبر دراسة مشاريع النقل الجماعي الحديثة مثل القطارات الخفيفة والترام، واعتماد أنظمة إلكترونية لإدارة الحركة المرورية، فضلاً عن تجهيز وسائل النقل بأنظمة التتبع والكاميرات لتعزيز الأمن والسلامة.
كما طالبوا بتطوير البنى التحتية للمدن المقدسة من خلال تعزيز منظومات المياه والكهرباء والنظافة، والتوسع في استخدام الطاقة المتجددة، وإنشاء مراكز خدمية متكاملة ومواقع استراحة حديثة للزائرين، إضافة إلى تبني برامج لإعادة تدوير النفايات والاستفادة من المواد القابلة للتدوير بما يحقق أهداف الاستدامة البيئية.
وشدد الناشطون والمدونون على أهمية إنشاء منظومة موحدة لإدارة البيانات واتخاذ القرار، تعتمد على المعلومات الميدانية المباشرة والتنسيق المستمر بين الجهات الأمنية والخدمية والصحية، مع اعتماد مؤشرات أداء واضحة لتقييم النتائج بعد كل زيارة مليونية.
وأكدوا أن الهدف النهائي يتمثل في بناء نموذج وطني متطور ومستدام لإدارة الزيارات المليونية، يجعل من كربلاء المقدسة نموذجاً عالمياً رائداً في إدارة الحشود والخدمات، ويضمن توفير أعلى مستويات الأمن والسلامة والراحة لملايين الزائرين القادمين من مختلف أنحاء العالم.
